从“地产”到“产城”,这家国企凭啥三年化茧为蝶?

 
 
 
红盖头徐徐揭开,一块新招牌在阳光下熠熠生辉。
 

8月2日,广西北投地产集团有限公司更名“广西北投产城投资集团有限公司”揭牌仪式隆重举行。

 

图 | 北投产城集团揭牌

 

从“地产”到“产城”,这家国企用3年时间化茧为蝶。

 

北投不做房地产了?不!北投的目标、格局、舞台更大了,从传统地产向产城投资转型升级。

 

北投为何要更名?

 

北投为何能成为本土国企中的佼佼者?

 

大V君深度揭秘,北投如何走出一条适合自己的高质量发展道路。

 
 
 

从地产到产城,北投有何变化?不妨从系列数字说起。

 

看增长。北投产城投资集团2021年的营销额与2018年相比增长了2000%。

 

看版图。项目由2018年的4个扩大到现在的17个,土地开发总量超2500亩。

 

看规模。企业资产总额从2018年的32.9亿元增加至如今200亿元,利税总额一年上一个新台阶。

 

看业绩。上半年北投产城完成归母净利润年度任务211%,经济增加值年度任务106%,实现回款21.5亿元,完成年度任务的56.5%,权益销售金额位于南宁房企前6名、广西房企前9名。

 

看经营。从原来单一的房地产开发,发展成为集房地产开发经营、营销策划、物业服务、装饰装修、园林设计施工、商砼生产销售、建筑工程于一体的全产业链经营集团。

 

看品牌。“好房子,北投造”已成为一张靓丽的名片。

 

图 | 北投产城集团

 

可以说,北投产城是广西楼市为数不多的逆市增长房企,还是国企房地产领域中的佼佼者。

 

从地产到产城,是一个质的飞跃。

 

从市场和购房者角度看北投变化,北投这几年做一个项目就红一个。

 

根据克而瑞发布的数据,2022年1~6月南宁五象新区商品住宅销量第一是北投时代。

 

图 | 北投时代拿下上半年五象商品住宅销冠

 

不但北投时代,北投溪境、北投东境、北投荷院等楼盘也成为区域的热销楼盘。

 

例如首开一个月的北投溪境,7月成功销售96套房,成为南宁商品住宅销售领头羊。

 

图 | 北投溪境一上市就夺得7月南宁商品住宅销冠

 

上周末,北投溪境一天销售4套,晚上23点还在开单。

 

北投的热销,成就一个楼市独特的北投现象,叫“北投红”。

 
 
 
 

热销背后,是北投产品得到广大购房者的认可。

 

这种认可来自北投对品质的苛求,并形成系统的产品观。如今产品打造迎来了质的飞跃。

 

7月30日,北投时代二期峯范新品发布,我们看到一个敢于超越自己的北投产城。

 

图 | 北投时代二期峯范新品发布

 

产品设计理念很前卫。“少即是多”是国际建筑前沿设计理念之一。北投产城在此基础上提出新产品设计三原则:

 

①去掉任何不必要的东西;②注重舒适;③最华丽的东西实际上是最简单的。

 

图 | 峯范设计三原则

 

还有,精细到毫米的细节追求。例如卫生间降板,峯范将采用凹陷设计,留出安装浴霸排气扇的空间,最终实际层高可达2.3米左右。空间更规整、使用也更舒适。

 

图 | 峯范的卫生间降板采用凹陷设置

 

产品更关心业主居住体验。例如峯范还在地库装饰下功夫,计划做双大堂,吊顶、导示、灯光。

 

发布会上,峯范一口气推出4款户型。

 

98㎡巨厅三房开间4.5米;119㎡四房有中西厨和中岛台设计;143㎡双主卧圆桌四房可以在餐厅放大圆桌;207大平层有一个150㎡无遮挡可灵活改造空间。

 

图 | 峯范207㎡大平层有约150㎡可改造空间

 

可以说,峯范掀起南宁一场户型革命。

 

北投产品实现质的飞跃,背后是产品观的系统进化。

 

回看13年,北投产城产品力不断提升有两大DNA。一是因地制宜,二是品质传承。

 

第一个项目凤景湾,如何开发?推平岭头,是很多开发企业通常的做法。

 

北投产城认为岭地的高差更有利于打造自然的人文的居住环境,应该尊重高差,打造台地建筑。

 

“因地制宜”,从此成为北投产城产品设计的底层逻辑起点。

 

图 | 凤景湾实景

 

真正的产品观系统性快速形成在2019年后。

 

2019年,北投产城走进三塘。“与狼共舞”那刻起,北投就思考创建系统的“北投产品观”,明确要做“不跟风,不抄袭,不复制”的新作品。

 

如何做?北投产城思考建筑如何土地、跟环境相融。那荷路给到灵感,有荷,有河,有合。

 

“房子是拿来住的!”建筑,不只是钢筋混凝土,还要赋予小区人文精神和关怀。

 

给谁住?现代都市中快节奏工作的人群,非常渴望在城里有一处回归自然的居所。

 

如何住得不一样,又有文化品味?北投产城以荷为媒,营造社区“小桥上荷塘边竹林下”的荷风院落生活场景,并将“连年有余”喜庆文化融入项目中。

 

图|北投荷院项目效果图

 

这种关怀和思考下,北投产城通过北投荷院为特定人群创建“原乡情怀”生活方式。

 

有情怀和人文的建筑,才是美的。北投产城又从江南和桂北民居中提取元素,创新“灰夹白”线条和绶带图纹。

 

这便是北投地产早期产品“人文、情怀、美学”营造三法。三者相辅相成,相互关联。缺乏人文关怀的企业,产品是缺乏审美和灵魂的。

 

有了北投荷院的成功实践,北投东境进一步总结提升。北投东境以流畅的线条,明快的色调,简约的调性为特征,强调让建筑融入自然环境中,让人在其中更加舒适宜居。

 

借环境,造意境,达心境。北投产城的“境系”产品有了理论框架。

 

图 | 北投东境建筑线条好似邕江水,阳台弧形设计

 

原来北投荷院的产品观只有“四对”。北投东境的实践和提升后,最终形成北投地产的“五对”产品观。

 

即“对土地的敬畏、对自然的尊重、对人文的尊崇、对建筑的苛求、对品质的执着”。

 

如今北投产品的设计和细节打造都鲜明体现“五对”产品观

 

 

 

先看北投产品的质量数据。

 

最近国内知名第三方评估机构——深圳瑞捷工程咨询公司对北投时代进行了第二季度工程质量安全飞行检查。

 

今年二季度的实测实量结果,北投时代的实测合格率仍达到了99.13%,远高于91.82%的行业平均值。

 

为什么品质能如此出众?

 

一是北投善于学习与运用最新的工艺。

 

北投时代1期为例。北投时代采用铝模+爬架+装配式叠合板,把误差控制在苛刻的毫米级。

 

二是不断倒逼自己,有高于行业标准的自我更高标准要求。

 

例如,北投在举行“破体行动”后,又在各大项目推进“透明工地”活动。

 

图 | 吉祥·凤景湾精装“破体现场

 

北投荷院实体样板房里,大V君看到,施工方精心搭建了砌体施工工艺、抹灰施工工艺、卫生间施工工艺、材料验收标准做法、消防系统、实测实量体验、给排水电器系统等体验场景。

 

图 | 北投荷院实体样板房

 

“透明”的意义在于,北投“说到做到”。

 

而且,都要向最高标准看齐。吉祥·凤景湾(一期)荣获广厦奖后,北投荷院、北投东境等楼盘都以此为榜样,争创广厦奖。

 

三是北投有一套人才选拔、引进和培养体系。

 

2019年后,北投产城在建筑设计,成本预算,工程管理、品牌营销等方面在加快对原有人员培养的同时,还不断引进大批专业技术人才,重金聘请职业经理人。

 

北投是一个干事创业的地方,整体氛围好,干活有冲劲。这让很多地产职业经理人纷纷向北投投递应聘材料。

 

有一次,一个中高层岗位招聘竟吸引200多份简历!

 

系统性引入人才,让北投产城的产品发生质的变化。北投产城早期的一些产品,由于没有设计专业水平较高的人才,往往有些地方设计不周,留下一些遗憾。如今,北投的产品越来越好,如前文所提,北投时代户型正引领南宁一场“户型革命”。

 

人才越来越多怎么办?北投产城逐渐完善一套人才激励及脱颖而出的机制,形成“搭平台、给舞台,不拆台、帮补台,实力和业绩才是后台”的“五台文化”。

 

图 | 北投中层干部能力素质提升培训班

 

人才来了,如何管理和提升绩效?

 

举个例子,北投时代在做产品前期定位和研发时,为学习外地项目的成功经验,说走就走,在北上广疯狂踩盘。一天踩盘竟达七八个。这样的执行力,来自北投的执行观。

 

在北投,倡导“五个凡事”,即:

 

凡事坚定信念,狼性执行;

凡事担当负责,绝无借口;

凡事马上就干,绝不拖拉;

凡事真抓实干,精细管理;

凡事业绩第一,全力以赴。

 

强悍的执行力,让北投产城上下同心,抱成一团,一往无前。

 

在大V君眼里,这样的战力,能跟全国头部房企有得一拼。北投,也有了“不像国企的国企”的称号。可是,大家可能不知道的是,这样的核心竞争力来自北投有与众不同的自信。

 

面对当下充满不确定性的市场,北投提出要有“处理复杂局面能力和驾驭全局的能力。”进而提出“五个自信”。即“发展自信、品牌自信、产品自信、管理自信、文化自信”。

 

这种自信与气质,就像《亮剑》里的亮剑精神一样,狭路相逢勇者胜!

 

去年至今,楼市降价潮不断袭来。北投产城不断提升产品品质和服务,各盘坚决不降价。这是主流国企承担稳定市场的责任,也是北投地产自信的体现。

 

北投溪境首开热销,在不断提升品质的基础上,项目自信地每套涨价3万元。

 

图 | 北投溪境首开后即宣布涨价

 

 
 
 

面对激烈竞争的市场,北投产城投资集团始终坚定发展自信、品牌自信、产品自信、管理自信和文化自信,凝聚起改革发展共识,激发出干事创业热情。

 

北投产城集团党委书记、董事长左皓在揭牌仪式上说:下半年北投产城还将拓展多元商业模式,加快战略转型,开展创新合作,聚焦房地产主业。
 

图 | 左皓董事长在揭牌仪式上致辞

 

企业发展格局为什么要转变?

 

左董表示,这是贯彻落实“一轴两翼”发展战略、打造“五商北投”的积极实践,也是北投产城“稳健经营、战略转型”的现实需要。

 

从促进城市发展角度来看,以城聚产,以产兴城,产城融合是城市更美好更和谐发展的方向。北投产城的转变,是自觉履行国企责任担当的表现。

 

向哪个方向转?

 

据了解,北投在深耕主业的同时,挺军进入城乡建设、城市更新、产城融合、生活服务等业务领域,实现高质量可持续发展。

 

这些领域开发难度高、投入大,回报周期长,如果是简单追求投资回报率,是“不划算的生意”。这也倒逼北投继续系统提升内功,升维开发和运营水平。

 

进军产城,也是提升业主居住幸福感的必然追求。例如北投时代未来将打造时尚商业盒子。一个好商业配套,不但提升业主的居住品质,还有利于提升项目整体价值。

 

从“地产”到“产城”,是北投坚持走自己的路,不断超越自己的结果。

 

“不高周转,就会被市场淘汰!”

 

大概五六年前,全国头部房企纷纷比拼千亿房企万亿房企,众多中小型和地方房企,也恐慌地跟风学高周转。

 

北投非常清醒,一开始就不跟风不抄袭,决心走一条适合自己的发展道路。

 

过去13年,北投稳扎稳打,布局北部湾4城共17盘;暗暗沉淀内功,重点打造产业链,走一条高质量发展道路。

 

北投改变的是名字,不变的是坚定品质的良心、精雕细琢的匠心、搞好企业的决心和提振市场的信心。

 

北投下一个超越自己的精品将落子何处?

 

我们拭目以待。

 

 
 
 
文字|邝钰基
编辑|谢福平
 
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转载自:广西地产大V
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