南宁华润·中山府的业主不乐意了

 

2021年5月,华润置地华南大区进行了组织架构调整,整个华南大区被拆分成了深圳大区和华南大区,深圳大区拿到了深圳、东莞及粤东三个区域,原大区内的广东、福建、广西、海南被划进了新的华南大区。

 

▲华润置地也从原本的六个大区变成七个大区。

 

深圳作为华润集团、华润置地的总部所在地,地位被拔高了一截,深圳大区的董事长也由华润置地党委书记、总裁李欣担任。而新华南大区的董事长由原华北大区董事长张大为担任。

 

▲深圳是华润集团和原华润置地华南大区的总部所在地。

 

新华南大区将深圳、东莞、粤东划出去后,实力上减弱了不少,毕竟深圳是原华南大区重要的业绩贡献城市。在拆分之前,2020年,华润置地的华东、华南两个大区销售额占比均为28%,而在拆分后,2021年年报里,华南大区的销售占比下降到了11%,变成了第四大区。

 

▲从2021年报里,可以看出深圳对于华润业绩贡献的重要性。

 

新华南大区把总部迁到广州也是基于此,华润进入广州的时间太晚了,直到2013年才进入广州。失去深圳后,新华南大区要想稳住业绩,广州就成了重中之重,这是现在的华南大区手里唯一一线城市

 

▲广州必然是华润华南大区未来重点聚焦的城市。

 

随着组织架构调整,华润内部的人事变动和调整也陆续展开,华南、华中、华西、华东等各大区在进行人事变革,旨在精简人员,提升效率。贯彻李欣在2022年华润置地经理人会议上提出的“做优存量、做实增量”“减少内卷、杜绝浪费”“刀刃向内、刮骨疗毒、坚决整治宽松软”的战略。

 

▲华润置地召开2022年经理人工作会议。

 

其中,这个“刀刃向内,刮骨疗毒”,谁是“毒”,谁是“刀”,细品之后让明哥觉得杀气腾腾。而华润展开的实质性动作就是启动“置胜计划”,把原本只是内部竞争的管理岗位对外开放,体现了华润市场化用人,唯才是举的态度。

 

华润置地目前正在主动寻求变革,对标其同体量的央企保利、中海。今年,对于这三家央企来说,都是关键一年,是有机会实现弯道超车的。

 

南宁中山府的业主闹了

 

最近,南宁华润·中山府的业主们在单元楼内刮起了横幅。抗议“华润·中山府的营销部占用中山府5栋一单元的电梯,占用16楼的样板间带购房者上上下下看房。”

 

▲业主们在小区公共区域内挂起横幅抗议。

 

业主的动静搞得挺大,连警察也出动了。

 

▲警方介入协调这起业主与开发商之间的纠纷。

 

整个南宁华润·中山府项目总共有9栋楼,分为两期开发。一期4栋楼,二期5栋楼,此次出现业主群诉事件的楼栋是一期5号楼。

 

▲华润·中山府楼栋图,5号楼为一期最高楼栋,高达190.55米。

 

业主们此次的诉求,是希望小区内的公共设施不要被开发商的营销团队占用,因为该楼栋已经交房,业主已经入住了。再加上,中山府所处的地理位置非常特殊。其靠近南宁市两大外来人口必来的区域:中山路三街两巷

 

▲该地段属于南宁市核心区的核心地段,老市中心朝阳商圈范围内。

 

业主们的诉求合理吗?就目前来看,业主们的诉求是很合理的。毕竟中山府的位置属于南宁人流量特别大的区域,也是外来人口来南宁必来打卡的地方。无形之中,疫情发生的概率会比其他区域大得多。

 

▲3月29日,南宁朝阳商圈的西南商都曾出现过疫情。

 

那么问题就来到了南宁华润置地这一边。开发商正常销售房子,有错吗?也没有错。但是拿目前已经交房业主已经入住的房子做为实景样板间,每天带购房者进进出出小区,就值得商榷了。

 

往小了说,这是侵占了业主们的公共空间。往大了说,当前疫情防控形势严峻,南宁市面临疫情防控压力的情况下,人为增加人群流动性,一旦出了疫情,谁能兜得住这个篓子?央企的政治站位在哪呢?

 

华润·中山府到底卖得如何

 

南宁华润·中山府的地块是呈狭长的三角形形状,还有大量的商业配套设施。整个中山府的容积率接近7,户数大约是2577户,是一个人口居住密度非常高的小区,很像深圳风格的小区。

 

▲容积率高于5的楼盘在深圳很常见。

 

这么高容积率的小区,而且地块占地面积不大,硬伤也很明显,就是居住密度大,且园林很难做出来。华润·中山府的园林采用商业综合体常见的“空中花园”格局。不过,该项目也不是靠园林支撑价格的楼盘。

 

▲小区本身绿化率偏低,当然园林也不是小区的主要卖点。

 

项目一期2018年12月开始销售,如今已经过去3年多了,当年首期均价1.6万元/㎡带精装,配套南宁二中本部的学区,性价比优势明显。再加上项目内还有回迁安置房,实际的可售套数并不多,这在当年属于需要抢的热门楼盘。

 

▲小区呈现出的品质感相当高。

 

根据南宁住建局邕有家平台的统计,项目一期的1号、2号楼为拆迁安置房,3号、5号楼为商品房。目前商品房部分仅剩5号楼1单元的1套住房未售。其余75套住房为1号楼、2号楼的拆迁安置房。

 

▲中山府一期主要存量为拆迁安置房,存量占比6.2%。

 

明哥估计,华润·中山府的一期的拆迁安置房应该是实行货币化安置补偿方式,所以签约备案还没满,剩余不少存量。

 

那么问题又回来了,华润·中山府一期5号楼仅剩1套商品房的情况下,仍然用作营销工具,这并不合理。

 

▲业主们不满也是情有可缘的,该楼栋不是那种空置率很高,没人住的现房。

 

华润·中山府的品质

 

目前项目存量大部分集中在中山府的二期,二期看江视野更好,价格也更贵。备案价在1.8~2.7万元/㎡之间,备案均价大约在2.2万元/㎡左右。属于一个非常高的价格了。

 

从目前的华润·中山府一期交付的产品来看,中山府还是能够对得起他的价位的,小区的品质在周边楼盘中属于“木秀于林”的存在。

 

▲项目的实景呈现确实做得很好。

 

从一期实景来看,最大的特色就是邕江的江景,由于自身高度较高的原因,每栋楼都可以享受到邕江的江景,精装的实体样板间也做得很扎实。

 

▲项目样板间实拍。

 

客观地说,项目的拆迁安置房做得也非常出色。

 

▲中山府项目拆迁安置房实景图。

 

项目地段好、配套好、品质好,却仍有200多套的库存,那大概率就也就是价格定得太高了,踩在了老城区的天花板上。再加上目前南宁整体楼市的大环境,叠加疫情的影响,销售有压力是正常的。

 

目前,解决客诉纠纷的方案也很简单,就是把二期楼栋新开出一个展示样板房,哪怕是清水样板房,这个矛盾就解决了。

 

写在最后

 

南宁,作为华润置地华南大区的重要业绩贡献地,其重要性仅次于广佛。华润置地在南宁这十几年来,获得的不仅仅是市场口碑和客户,更是得到了南宁乃至广西政府的大力支持,各种资源倾斜。

 

2022年,华润华南大区营销管理会上提出的四大管理要求:提升客研及产品定义能力提升基础管理能力提升客户拓展及维系能力提升营销创新能力

 

这四大能力里,客户才是根本。维系客户,增强客户复购率才是当前破局之道。在这一点上,南宁华润·中山府并没有做好。

 

 

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转载自:小明哥说房Pro
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